發(fā)布日期:2016/03/25 08:00:00
電視上有句經(jīng)典的廣告詞“并不是所有的牛奶都是特侖蘇”,這里要說(shuō)的“也不是所有的數(shù)據(jù)中心都是綠色數(shù)據(jù)中心”,那么一個(gè)數(shù)據(jù)中心是否可以稱之為綠色,這里有很多評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在市場(chǎng)上,還出現(xiàn)了不少專業(yè)的評(píng)價(jià)公司,專門對(duì)各種數(shù)據(jù)中心進(jìn)行評(píng)分,評(píng)價(jià)結(jié)果提供給各種用戶參考,不同的評(píng)價(jià)公司都有各自的側(cè)重點(diǎn),但大同小異,很多都遵守著三環(huán)理論,利用三環(huán)理論對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行評(píng)價(jià),以便評(píng)估數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有的綠色水平,本文就來(lái)詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)這三環(huán)理論。
三環(huán)理論是由吉姆•柯林斯根據(jù)刺猬理念提出的。刺猬理念來(lái)自于古希臘的寓言《刺猬與狐貍》,是由衣賽亞•伯林提出來(lái)的一種理念。狐貍是一種狡猾動(dòng)物,它能夠設(shè)計(jì)無(wú)數(shù)復(fù)雜的策略,偷偷向刺猬發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,但每一次刺猬都能提前蜷縮成一個(gè)圓球,渾身尖刺指向四面八方。雖然狐貍看起來(lái)行動(dòng)迅速,腳步飛快,似乎是個(gè)贏家,而刺猬則毫不起眼,走起路來(lái)?yè)u搖晃晃,整天到處走動(dòng),但實(shí)際中刺猬卻是屢戰(zhàn)屢勝的家伙。這個(gè)寓言說(shuō)明,狐貍知道很多事,但是刺猬知道最重要的事,而這足以使它能從狡猾的狐貍中逃生。衣賽亞•伯林從這則寓言中得到啟發(fā),他認(rèn)為狐貍思維是“凌亂或是擴(kuò)散的,在很多的層次上發(fā)展”,從來(lái)沒(méi)有使它們的思想集中成為一個(gè)總體理論或統(tǒng)一觀點(diǎn)。而刺猬則把復(fù)雜的世界簡(jiǎn)化成單個(gè)有組織性的觀點(diǎn),一條基本原則或一個(gè)基本理念,發(fā)揮統(tǒng)帥和指導(dǎo)作用。不管世界多么復(fù)雜,刺猬都會(huì)把所有的挑戰(zhàn)和進(jìn)退維谷的局面壓縮成簡(jiǎn)單的“刺猬理念”。 吉姆•柯林斯則把刺猬理念應(yīng)用到了個(gè)人自我的追求上,提出了三環(huán)理論,告訴我們要專注自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而不去輕易分散自己的精力和資源,這就是三環(huán)理論的由來(lái)。三環(huán)理論可以應(yīng)用到很多方面,可以將每個(gè)事物細(xì)分為多個(gè)方面,然后形成三環(huán)交叉,中間交叉部分就是重點(diǎn),我們只要專注于三環(huán)交叉的內(nèi)容,做好它就可以。三環(huán)理論同樣適用到綠色數(shù)據(jù)中心里。讓我們來(lái)看看數(shù)據(jù)中心里的三環(huán)理論是什么?
我們將影響數(shù)據(jù)中心是否綠色的因素分成了三大方面: 數(shù)據(jù)中心的安全可用性、數(shù)據(jù)中心的能效比、數(shù)據(jù)中心生命周期的總體擁有成本,每個(gè)方面構(gòu)成了單獨(dú)一環(huán),總共形成三環(huán),而每一環(huán)之間都有著一定的聯(lián)系,形成相互交叉,將三個(gè)方面集中起來(lái)就是綠色數(shù)據(jù)中心的主要特征。數(shù)據(jù)中心的安全可用性主要考驗(yàn)整個(gè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行時(shí)間中設(shè)備或系統(tǒng)可靠運(yùn)行時(shí)間的比例,即多長(zhǎng)時(shí)間不出問(wèn)題,經(jīng)常用幾個(gè)9來(lái)表示,重要的數(shù)據(jù)中心要達(dá)到五個(gè)9,即99.999%,長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行,業(yè)務(wù)無(wú)中斷。數(shù)據(jù)中心的能效比是數(shù)據(jù)中心所有設(shè)備能耗除以IT設(shè)備能耗,能效比值理論上是大于等于1,越接近1越好,相反越差。要達(dá)到接近1,就需要減少非IT設(shè)備耗電量并增大IT設(shè)備的耗電量。當(dāng)然增大IT設(shè)備數(shù)量的同時(shí),也增加了非IT設(shè)備的耗電量,這樣能效比未必能降。只有通過(guò)采取節(jié)能措施才能切實(shí)提升能效比。數(shù)據(jù)中心生命周期的總體擁有成本是初始投資和運(yùn)營(yíng)成本的總和,初始投資包括設(shè)計(jì)部署、設(shè)備購(gòu)置成本、工程實(shí)施等,運(yùn)營(yíng)成本包括電力、設(shè)備維護(hù)、人員等,這些方面都可以通過(guò)各種優(yōu)化來(lái)降低總體擁有成本,雖然有些優(yōu)化需要投入更多資金,但是取得的效果是未來(lái)總體運(yùn)營(yíng)成本會(huì)降低。數(shù)據(jù)中心的生命周期一般為15-20年,隨著時(shí)間的累積運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高,初期投資成本所占比越來(lái)越低,累加總和用來(lái)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)水平,當(dāng)然是數(shù)值越低越好。這三項(xiàng)指標(biāo)是用來(lái)評(píng)價(jià)綠色數(shù)據(jù)中心的主要指標(biāo),構(gòu)成了三環(huán)理論的架構(gòu),是綠色數(shù)據(jù)中心三環(huán)理論的主要內(nèi)容。
通過(guò)以上三環(huán)理論的介紹,大家對(duì)綠色數(shù)據(jù)中心的三環(huán)理論已經(jīng)有所了解。如果經(jīng)過(guò)了仔細(xì)的閱讀,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn):其實(shí)這三環(huán)之間是相互矛盾的。比如,為了提升數(shù)據(jù)中心的能效比,適當(dāng)減少空調(diào)系統(tǒng)工作的溫度,讓數(shù)據(jù)中心內(nèi)部溫度升高兩度,這樣能效比就可以更接近1,然而可用性等級(jí)就降低了,服務(wù)器長(zhǎng)期工作在高溫環(huán)境中,內(nèi)部器件就可以加速老化,更容易出故障。為了提升可用性,在數(shù)據(jù)中心里部署了各種冗余系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、業(yè)務(wù)、防火墻等等都有冗余,相當(dāng)一部分設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于空閑狀態(tài),冗余系統(tǒng)一年也用不上幾次,這樣的數(shù)據(jù)中心雖然可用性高,但生命周期總體擁有成本卻升高了。所以為了節(jié)能,就有可能降低了總體擁有成本和可用性等級(jí);如果為了保障數(shù)據(jù)中心安全可靠而提高可用性,就有可能忽略了節(jié)能而增加了投資。如何平衡三者,是每個(gè)數(shù)據(jù)中心應(yīng)該認(rèn)真考慮的事情。實(shí)際上,綠色數(shù)據(jù)中心的三環(huán)理論,每個(gè)環(huán)不應(yīng)該是相同大小的,而是大小不同的,每一環(huán)占有的比例并不相同,這樣形成的交叉,每一部分作用大小也不同。
通過(guò)三環(huán)理論,可以對(duì)數(shù)據(jù)中心的綠色水平有個(gè)理性、客觀的評(píng)價(jià)。三環(huán)理論的交叉中心部分里包含了三個(gè)部分內(nèi)容,是三環(huán)理論的關(guān)鍵。由于每個(gè)部分在中間占比有大有小,就需要有側(cè)重地區(qū)對(duì)待,這樣才能抓住重點(diǎn),顯著提升數(shù)據(jù)中心的綠色水平,這就是三環(huán)理論的精髓。我們將三環(huán)理論模型應(yīng)用于綠色數(shù)據(jù)中心評(píng)價(jià),有很大的實(shí)踐意義。用好三環(huán)理論,才能將綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)好,理解好三環(huán)理論,才能明確知道如何來(lái)改善與提升數(shù)據(jù)中心的綠色水平。
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