發(fā)布日期:2022/11/17 08:00:00
2023年預(yù)算季已經(jīng)到來,又到了HR小伙伴頭大的時候,因為這項工作需要多部門共同協(xié)作完成,正所謂“預(yù)算一張紙,HR兩行淚”,對HR來說,比加班更痛苦的,恐怕就是人員成本預(yù)算問題了。
隨著國內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)信息化的深入,IT運維部門所負(fù)責(zé)的IT設(shè)備及軟件的運行維護工作變得越來越復(fù)雜,預(yù)算也變的越來越難做。IT預(yù)算需要區(qū)分兩個方面的內(nèi)容,一個是人員費用,另一個是IT運維的基礎(chǔ)費用及你所計劃新的IT設(shè)施升級;所以IT預(yù)算制定過程是非常復(fù)雜的,對于厭惡數(shù)字或預(yù)算制定以及申請過程的IT主管或HR來說,這可能是一項艱難的工作;
很多人都覺得IT運維費用是一筆糊涂賬,因為總會接觸到不同的外包價格,因為“價格虛高”導(dǎo)致很多企業(yè)都無從選擇,如果IT運維外包有標(biāo)準(zhǔn)定價,那HR或IT部門在制定年度人員成本預(yù)算時,就有了合理規(guī)劃。
2016年,同創(chuàng)雙子率先其他IT外包服務(wù)商提出了服務(wù)產(chǎn)品化,推出全透明標(biāo)準(zhǔn)定價模式,顛覆了以技術(shù)為核心IT服務(wù)傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新出“按人按天收費標(biāo)準(zhǔn)”的全新收費模式,每人每天低至1.99元,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),讓IT預(yù)算不再難做。

這一收費模式從推出以來得到了很多企業(yè)的支持和認(rèn)可,雙子制定出的標(biāo)準(zhǔn)定價模式將有效增強客戶服務(wù)體驗,改善行業(yè)內(nèi)亂價的情況,而IT運維外包有了標(biāo)準(zhǔn)定價后,HR在制定年度人員成本預(yù)算時,也就有了合理規(guī)劃。
除此之外,受疫情影響,很多企業(yè)都在裁員控制人員成本,對于IT支持崗位,想要更多的預(yù)算也是不太現(xiàn)實的,為了節(jié)省成本,所以很多企業(yè)將自招IT改為了選擇外包。
同創(chuàng)雙子的運維外面服務(wù)更是一種有效減低管理成本的派遣服務(wù),為企業(yè)提供招、培、派、管、升一站式服務(wù),可極大的解決企業(yè)用工難題,助力企業(yè)降本增效。

同時,很多企業(yè)沒有足夠的技術(shù)實力,在專業(yè)性方面也相對不夠全面。而外包人員接觸不同公司的運維工作,案例多經(jīng)驗廣,能夠用最新的技術(shù)最優(yōu)的服務(wù)來為企業(yè)提供服務(wù)。因此,外包服務(wù)商的成本優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢是顯而易見的。
同創(chuàng)雙子,能為企業(yè)提供長期、安全、高效的IT運維外包服務(wù)。同創(chuàng)雙子的IT運維外包服務(wù)以預(yù)防為主,避免人為事故的發(fā)生,并充分了解公司業(yè)務(wù)根據(jù)企業(yè)具體狀況制定合理高效的運維規(guī)范。同時,加強日常監(jiān)管,避免有事有人無事無人的狀況發(fā)生,切實為企業(yè)提供安全、高效的運維服務(wù)。
同時,同創(chuàng)雙子運維外包服務(wù)的目標(biāo)是始終為企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)服務(wù)的,以此保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性,讓企業(yè)選擇外包服務(wù)后,不光體會到選擇外包的好處,更要讓自己的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)目標(biāo)想呼應(yīng)。
專注數(shù)字化方案建設(shè),推動智慧企業(yè)生態(tài)圈的升級發(fā)展