如何選擇IT外包公司？

眼下，IT外包已經(jīng)成為企業(yè)IT管理的趨勢，但如何選擇IT外包并非易事。對于IT外包公司的選擇首先要明確自身需求，那么對于不同類型的企業(yè)，要如何根據(jù)自身特點和需求選擇適宜的IT外包公司呢？

1.初創(chuàng)期及小型企業(yè)：招一個IT專職員工并無必要。

初期發(fā)展的企業(yè)，對于IT外包的選擇主要看公司的未來規(guī)劃：

①如果公司近幾年都不會太大地擴張，在選擇企業(yè)IT服務外包的時候就可以在價格上面考慮，選擇性價比更高的服務；

②企業(yè)在近期有大幅擴張的打算，就需要選擇一些比較有技術(shù)實力的公司，比如說多元化發(fā)展的IT外包企業(yè)，可以在IT外包協(xié)議里將一些可能會用到的服務先行談好。

2.有一定規(guī)模企業(yè)：曾經(jīng)有專職IT人員，不過IT人員因為長時間呆在公司一直沒有得到發(fā)展，技術(shù)能力已不能解決企業(yè)內(nèi)需。公司發(fā)展需要更高的IT技術(shù)服務，但公司近期又沒有打算招一個IT團隊。
對于發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)來說，選擇的IT外包公司有沒有實力就顯得尤為重要。選擇規(guī)模較大、口碑較好的IT外包公司，相對要穩(wěn)定得多。在這一塊建議選擇注冊資金在100萬以上的IT外包公司，因為擁有100萬注冊資金的IT外包公司，基本上都是為了辦理相關(guān)資質(zhì)的。

3.大型企業(yè)：自己的IT技術(shù)部門，但是不想處理繁瑣的桌面管理工作，打算把桌面級的工作外包出去。

對于這種情況，因為公司已經(jīng)有了專業(yè)的管理團隊，所以對IT外包公司的管理機制倒不是很重要。可以將瑣事全部交給IT外包公司，而自己公司的IT管理者，只需要管好日常工作的事就可以了。
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