畢業(yè)季，人員持續(xù)增加，行政人員如何做好IT管理

很多成長(zhǎng)型企業(yè)內(nèi)部不設(shè)IT部門，直接讓人事或者行政負(fù)責(zé)IT設(shè)備的管理，行政工作繁瑣又瑣碎，突發(fā)的麻煩事情更是一個(gè)接著一個(gè)，這種看似是在節(jié)約人力成本，但其實(shí)是一種變相的增加成本，行政的時(shí)間都浪費(fèi)在自己不擅長(zhǎng)的問題上，而無法專注自身專業(yè)崗位。

畢業(yè)季不少公司在進(jìn)行擴(kuò)招，人員入職配置電腦，如果最開始就不能給員工一個(gè)穩(wěn)定的IT環(huán)境，那后續(xù)又該如何保障他們高效工作呢？

尤其成長(zhǎng)型企業(yè)難點(diǎn)還在于試錯(cuò)機(jī)會(huì)少，即使是巨頭，在重大戰(zhàn)略錯(cuò)過一次，回過頭來也可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩下，所以想要企業(yè)發(fā)展好，不要被一些瑣碎的 it 問題困擾，那么IT運(yùn)維人員一定少不了。

但成長(zhǎng)型企業(yè)，有必要選擇5*8駐場(chǎng)式的人員嗎？

其實(shí)真的沒必要，IT運(yùn)維成本開支巨大，如果請(qǐng)專職IT運(yùn)維人員、中小企業(yè)的管理成本將會(huì)大幅提升，按照企業(yè)招聘一名專業(yè)IT人員的成本核算，僅工資成本最少就在15萬/年左右，一二線城市，成本還會(huì)更高。

那中小企業(yè)又該作何選擇呢？

其實(shí)成長(zhǎng)型企業(yè)的IT服務(wù)需求相對(duì)于很多大型企業(yè)，是零散的、具體的，同時(shí)也是強(qiáng)勁的且持久的，因此，為中小企業(yè)提供以服務(wù)質(zhì)量和高性價(jià)比的運(yùn)維服務(wù)是迫在眉睫的事情。

在此背景下，同創(chuàng)雙子針對(duì)中小企業(yè)推出了安心創(chuàng)業(yè)&運(yùn)營(yíng)無憂標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，通過“高效、專業(yè)、全面、標(biāo)準(zhǔn)”四大特點(diǎn)，直擊中小企業(yè)的IT運(yùn)維中的痛點(diǎn)，以一種適合中小企業(yè)IT運(yùn)維現(xiàn)狀的創(chuàng)新服務(wù)模式，真正解決了中小企業(yè)在IT運(yùn)維服務(wù)方面面臨的難題。

中小企業(yè)僅需每天為每位員工花最高2.88元的費(fèi)用，即可享受專業(yè)IT人員全年不限次數(shù)遠(yuǎn)程、不限次上門服務(wù)，全面解決桌面硬件、軟件等各類IT問題。

除此之外，我們的專注力和經(jīng)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)整體運(yùn)行中，提供7*24h的穩(wěn)定、安全的保障，這一塊其實(shí)對(duì)中小企業(yè)非常重要，因?yàn)樗麄兛梢园阉麄儽旧淼囊恍╋L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給我們，而客戶要做的就是在他們最強(qiáng)項(xiàng)的地方把業(yè)務(wù)做好，把自己的業(yè)務(wù)做強(qiáng)，IT服務(wù)交給我們來做就行了。

選擇安心創(chuàng)業(yè)及運(yùn)營(yíng)無憂產(chǎn)品，其實(shí)還可以幫助企業(yè)做一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃，尤其是對(duì)于成本控制這一塊其實(shí)有很多幫助。因?yàn)槲覀兊慕槿肫鋵?shí)對(duì)于中小企業(yè)來說，可以控制自己的IT投入的成本，包括招聘成本，對(duì)于新技術(shù)學(xué)習(xí)的成本，包括人力流失后還要再培訓(xùn)的成本，更包括整個(gè)的組織管理的成本。

這個(gè)可能就是我們給到客戶的一些價(jià)值。15年來，我們只做一件事，用匠心精神打造專業(yè)IT服務(wù)。

摒棄傳統(tǒng)服務(wù)模式，深耕服務(wù)產(chǎn)品化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn) IT 與自身業(yè)務(wù)的無縫連接，不斷完善人才共享計(jì)劃，徹底解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中因IT問題給企業(yè)帶來的各種運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)大大提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，保障業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，滿足客戶需求實(shí)現(xiàn)利益最大化。