中小企業(yè)it運(yùn)維管理之硬件采購(gòu)流程

　　中小企業(yè)IT運(yùn)維管理雖然沒(méi)有大型企業(yè)的繁瑣，但是這也是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)不得不進(jìn)行的工作。它可以規(guī)范公司IT各項(xiàng)工作，使得相關(guān)工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性，并加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備的合理管理和日常維護(hù)，明確各部門(mén)的職責(zé)和管理流程，對(duì)于提高工作效率實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合具有重要的作用。那么，中小企業(yè)it運(yùn)維管理的流程到底是怎樣的呢?

　　中小企業(yè)it運(yùn)維管理主要包括IT類資產(chǎn)管理流程，這部分內(nèi)容又包括設(shè)備硬件采購(gòu)流程、電腦使用管理流程、設(shè)備維修流程、報(bào)廢流程等。下面重點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)硬件采購(gòu)流程。

　　一般來(lái)說(shuō)， 中小企業(yè)it運(yùn)維管理之硬件采購(gòu)流程主要按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

　　首先，使用部門(mén)提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，填寫(xiě)《IT類資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表》，然后交由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，再經(jīng)分支機(jī)構(gòu)信息部人員進(jìn)行確認(rèn)，然后由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，再由集團(tuán)信息總監(jiān)進(jìn)行審批、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)進(jìn)行審批，最后交由集團(tuán)信息部進(jìn)行采購(gòu)。

　　為了確保中小企業(yè)it運(yùn)維管理的規(guī)范，硬件采購(gòu)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守以上流程來(lái)進(jìn)行采購(gòu)。